〝共感〟通じ５％増計画
米女社長
アサヒ飲料は今年、主力ブランド「三ツ矢」「ウィルキンソン」「カルピス」「十六茶」にマーケティングを集中する。家庭内での飲用増に向け炭酸飲料によるリフレッシュ効果、手作り需要を焦点に、飲料計で年間販売量２億6200万c/s（前年比105.4％）を計画する。
昨年の清涼飲料市場はコロナ禍、冷夏の影響で前年比93％（本紙推計）。同社も飲料計としては93・８％で着地したが、100年ブランド「ウィルキンソン」「カルピス」が大きく貢献。また年初に掲げた「炭酸カテゴリーの強化」が奏功し、「三ツ矢」は4057万c/s（104.1％）、「ウィルキンソン」は2966万c/s（110.1％）と過去最高の販売量を更新した。「カルピス」の希釈用商品も、内食化の高まりから474万c/s（105.6％）で推移し、こちらも過去最高となった。
米女太一社長は１月26日にオンライン開催した事業方針説明会で、激動の時代において３ブランドとも100年以上築き上げてきた安心と信頼が、改めて価値として受け入れられたと胸を張った。今年はさらなる成長に向け「ブランドを磨き、ブランドで挑む」方針のもと、「お客様との共感」をマーケティングテーマに挙げる。主力ブランドはもちろん、健康、環境といったＣＳＶ（共有価値の創造）経営にも注力。消費者の価値の変化を捉えた商品を開発し、充実した生活を提供することで飲料業界のリーディングカンパニーを目指す。
「三ツ矢」は、「三ツ矢サイダー」本体を軸に基盤強化。「三ツ矢サイダー レモラ」（500mlＰＥＴ、140円など）も３月23日から新発売。レモンとライムの爽やかな香りと、さっぱりした甘さで有糖、無糖炭酸の中間層を狙う。ブランド計で年間計画4190万c/s（102.8％）。
「カルピス」希釈用は、自宅で作って楽しめるレシピを年間で提案。ストレート飲料では、砂糖不使用、たっぷりの果汁によるすっきり軽い甘さの「カルピス ライトブルー」（500mlＰＥＴ、140円）を４月13日から新発売する。ブランド計で年間計画4020万c/s（106.7％）。
「ウィルキンソン」は、健康訴求で女性ユーザーの獲得を図る。ブランド計で年間計画3200万c/s（107.9％）。
「十六茶」は「人にやさしく、地球にやさしい」を軸に据え一新し、３月９日からリニューアル。発酵素材や素材の力を引き出す新製法を入れたほか、容器は環境配慮素材（ＰＥＴ再生樹脂、バイオ素材樹脂）を使用した「ネイチャーボトル」を採用する。ブランド計の年間計画は2370万c/s（110.1％）。
ＣＳＶ経営では、健康領域において「自分も、会社も、世の中も健康に」をテーマに取り組む「アサヒ飲料健康チャレンジ」を継続。独自の乳酸菌技術も活用する。環境領域ではラベルレスボトルに加え、小面積のタックシールを片面に貼付し店頭単品販売可能な「アサヒ おいしい水 天然水 シンプルｅｃｏラベル」を４月13日から東日本限定発売する。
2021年2月8日付
